Ausschreibung 922051: Fit For Future
Publiziert am: 1. Juli 2016
Universität Zürich
Ziel des Projektes ist es, den Leistungsauftrag, die Organisation, Führung und Finanzierung des Tierspitals Zürich als Teil der Vetsuisse-Fakultät Zürich neu so zu gestalten, dass die Vetsuisse-Fakultät ihre Spitzenstellung unter den Veterinärmedizinischen Fakultäten in Europa mittel- und langfristig halten kann. Leistung im Los 1, Finanzielle Führung, Erarbeiten einer Finanzstruktur, die es den Führungskräften ermöglicht, anhand von transparent ersichtlichen Kennzahlen, das Tagesgeschäft betriebswirtschaftlich zu führen. Dies bedingt die Zuordnung der Kosten und Erträge an den Ort der Wertschöpfung auf Ebene der Kliniken und Abteilungen. Durch die Kosten- und Ertragszuordnung wird die finanzielle Verantwortung an den Ort der Wertschöpfung gelangen und somit das Tierspital leichter plan- und steuerbar machen. Leistung im Los 2, Personalmanagement: Die Arbeitsbedingungen sind den veränderten gesetzlichen Vorgaben angepasst. Nach der Verabschiedung des neuen Entlohnungsmodells werden die jährlich neu auszustellenden Anstellungsverfügungen des wissenschaftlichen Personals entsprechend adaptiert. Erarbeiten und Einführung eines neues Schichtmodells, welches die Anforderungen des Spitalbetriebs und des erwarteten Patientenaufkommens wiederspiegelt. . Die Ausgestaltung von Rollen und deren Aufgaben wird wo nötig neu definiert. Leistung im Los 3, Führungsstruktur: Definition der strategischen und operativen Führungsprozesse. Die nötigen Rollen, Gremien und Dialogplattformen sind installiert. Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen der Führungsrollen sind dokumentiert. Die Führungsstruktur folgt den anerkannten Regeln der Corporate Governance. Es besteht eine Trennung zwischen Stabsaufgaben für die Gesamtfakultät und Shared Services für das Tierspital. Leistung im Los 4, Geschäftsmodell: Erarbeiten eines Konsenses über die gerichtete Weiterentwicklung des Leistungsangebots des Tierspitals und dessen Finanzierung. Die Leuchttürme der Spezialisierung für die Differenzierung am Markt sind identifiziert. Für die klinische Forschung sind Gefässe und Strukturen zu definieren, welche eine wissenschaftsübergreifende, klinikübergreifende und translationale Forschungsorganisation begünstigen. Für die Ausbildung im Studium und Weiterbildung des akademischen Nachwuchses ist ein Modell für fokussierten, stufengerechten Einsatz zu erarbeiten. Für das wissenschaftliche Personal ist ein System für die Vereinbarung von klinischer Tätigkeit (on) und nicht klinischer Tätigkeit wie Forschung (off) zu entwerfen. Leistung im Los 5, Projektmanagement: Die externe Projektleitung ist dafür verantwortlich, die Gesamtübersicht zu behalten. In enger Zusammenarbeit mit dem internen Projektleiter wird das Hauptprojekt koordiniert und der Austausch und die Kommunikation über die Teilprojekte hinaus sichergestellt. Sie sorgt für Lösungen aus den Teilprojekten, die aufeinander abgestimmt sind und ein sinniges Gesamtresultat ergeben. Sie ist erste Anlaufstelle für die Teilprojektleiter. Sie plant den Veränderungsprozess für das Tierspital.
Mit der vorliegenden Ausschreibung gelangen fünf Lose zur Ausschreibung:
Los 1Teilprojekt 1 Finanzielle Führung
Los 2Teilprojekt 2, Personalmanagement
Los 3Teilprojekt 3, Führungssystem
Los 4Teilprojekt 4, Geschäftsmodell
Los 5Externe Projektleitung und -begleitung
Auftraggeber: | Kanton |
Kategorie: | Ausschreibung |
Sprache: | de |
Abgabetermin: | abgelaufen |
Ort: |
Areal Vetsuisse-Fakultät Zürich |
Zeit für Fragen: | abgelaufen |
Tags: |
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Gruppen: |
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Untergruppen: |
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Lots : |
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Zeitplan
Folgender Zeitplan wurde aus den simap-Publikationsdaten erstellt:
Datum | Ereignis | Kommentar |
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1. Juli 2016 | Publikationsdatum | |
None | Ausschreibungsunterlagen verfügbar ab | None |
25. Juli 2016 | Frist für Fragen | None |
15. August 2016 | Abgabetermin 12:00 | Eingang am Eingabeort ist massgebend (nicht Poststempel). |
Offertöffnung | Eingang am Eingabeort ist massgebend (nicht Poststempel). |
|
None | Geplanter Projektstart | |
None | Geplantes Projektende |
Lot-Information
- Aufteilung in Lose
- Angebote sind für alle Lose möglich
- Projektdauer von bis
Zuschlagskriterien
Gewichtung | Kriterium |
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- Angebote sind für alle Lose möglich
- Projektdauer von bis
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Zuschlagskriterien
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- Angebote sind für alle Lose möglich
- Projektdauer von bis
Zuschlagskriterien
Gewichtung | Kriterium |
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Zulassungsbedingungen
Bietergemeinschaften sind nicht zugelassen
siehe Unterlagen
siehe Unterlagen
Zusätzliche Informationen
Gegen diese Ausschreibung kann innert 10 Tagen, von der Publikation an gerechnet, beim Verwaltungsgericht des Kantons Zürich, Postfach, 8090 Zürich, schriftlich Beschwerde eingereicht werden. Die Beschwerdeschrift ist im Doppel einzureichen. Sie muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Die angefochtene Ausschreibung ist beizulegen. Die angerufenen Beweismittel sind genau zu bezeichnen und, soweit möglich, beizulegen.
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8006 Zürich
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✘ Verkürzung der Angebotsfrist gem. Art. 46 Abs. 2 lit. a BöB durch elektronische Veröffentlichung und
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