Zuschlag 1372291: Gleissanierung Effingerstrasse-Umbau Hst Kocherpark, Kommunikation
Publiziert am: 26. November 2023
Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün, Tiefbauamt
Die beauftragte Firma reichte das vorteilhafteste Angebot ein.
| Auftraggeber: |
Gemeinde/Stadt
|
| Kategorie: | Zuschlag |
| Sprache: | de |
| Tags: |
|
| Gruppen: |
|
| Untergruppen: |
|
| Vergabe: | offenes Verfahren |
| Vorangehende Publikation: |
Zuschlagskriterien
| Gewichtung | Kriterium |
|---|---|
| 30% | Z1 Preis: Die Honorierung in der Beilage 1 ‘Honorarangebot’ erfolgt im Zeitmitteltarif (ZMT). Die Stundenanzahl für den Vertrag wird durch die Auftraggeberin nach Auswertung der eingegangenen Angebote festgelegt: |
| 25% | Z2 Schlüsselpersonen: Z2.1 Projektleiter, Projektleiterin; Gewichtung 15%. Der Anbieter / die Anbieterin hat folgende Angaben in der Beilage 2 ‘Personenangaben und Referenzen’ zu liefern: <2 vergleichbare und per Ende 2023 abgeschlossene Referenzprojekte <Abschluss der Referenzprojekte erfolgte nach dem 01.01.2011 <Gleiche Funktion oder Stellvertretung in den Referenzprojekten wie im vorliegenden Projekt. Z2.2 Projektleiter, Projektleiterin Stv.; Gewichtung 10%. Der Anbieter / die Anbieterin hat folgende Angaben in der Beilage 2 ‘Personenangaben und Referenzen’ zu liefern: <2 vergleichbare und per Ende 2023 abgeschlossene Referenzprojekte Abschluss der Referenzprojekte erfolgte nach dem 01.01.2011 <Gleiche Funktion oder Stellvertretung in den Referenzprojekten wie im vorliegenden Projekt. Deklarierte Schlüsselpersonen müssen bei Zuschlag in diesem Projekt eingesetzt werden. Sollte eine Schlüsselperson vor dem Zuschlag ersetzt werden, sind die gleichen Anforderungen wie für die bewertete Schlüsselperson zu erbringen und diese durch die BHG genehmigen zu lassen: |
| 35% | Z3 Kommunikationskonzept: Der Anbieter / die Anbieterin zeigt im Kommunikationskonzept in Beilage 5 transparent und nachvollziehbar den Lösungsansatz in Bezug auf den zu leistenden Auftrag auf: Auftragsanalyse anhand der bereitgestellten Unterlagen als Grundlage der nachfolgenden Kriterien. Z3.1 Herausforderungen; Gewichtung 10%. Die 3 wichtigsten, projektspezifischen Herausforderungen sind aufzuführen inkl. den notwendigen Massnahmen. Z3.2 Vorgehensvorschlag; Gewichtung 20%. Detaillierter Vorgehensvorschlag für das erste halbe Jahr ab Beginn des Mandats inkl. den notwendigen Kommunikationsmassnahmen, sowie der Stundeaufwand pro Phase. Z3.3 Drittleistungen; Gewichtung 5%. Die notwendige Drittleistungen und Spezialisten sind aufzuführen. Die Kosten werden nicht beurteilt. Weiter ist im Kommunikationskonzept aufzuzeigen, wie mit dem Thema Nachhaltigkeit umgegangen wird: |
| 10% | Z4 Präsentation: Die Anbietenden können davon ausgehen, dass die Bauherrschaft den Inhalt des Angebotes kennt. An der Präsentation sollen folgende Punkte behandelt werden <Vorstellung des Kommunikationskonzeptes <Problemstellungen: Der Anbieter, die Anbieterin erhält während der Präsentation zwei konkrete, fachspezifische Problemstellungen, welche ad-hoc beantwortet werden. Zur Präsentation werden nur diejenigen Anbietenden eingeladen, die nach einer ersten Bewertung der schriftlichen Angebote noch eine Chance auf den Zuschlag haben. Diejenigen Anbietenden, welche die Punktedifferenz zum vorläufig bestbewerteten Angebot auch dann nicht wettmachen können, wenn sie in der Präsentation die Maximalpunktzahl erreichen, werden nicht eingeladen: |
Berücksichtigte Anbieter
Weitere Informationen
27.10.2023
2
Die Zuschlagsverfügung vom 27.10.2023 ist rechtskräftig. Gegen die vorliegende Publikation ist kein Rechtsmittel gegeben.
Fachstelle Beschaffungswesen
-
Bundesgasse 33
3011 Bern
Telefon: 031 321 73 14
E-Mail-Adresse:
Ein Angebot der Firma Noematica, der Spezialistin für IT-Evaluationen rund um Cloud, Gemeinden und Schulen sowie KMUs
✘ Massgeschneiderte Durchführung von IT-Evaluationen
✘ Tool-unterstützt von A bis Z, IT-Beschaffung via Einladungsverfahren,
öffentliche Ausschreibung oder Präqualifikationsverfahren
✘ einzigartiger Anforderungsdatenbank und Pflichtenheftsammlung
✘ Schwerpunkt Gemeinden und Schulen sowie ausgewählte KMU-Segmente
(Immobilien und Vermögensverwaltungen)
✘ Begleitung bei der Einführung
inkl. Erstellung ISDS-Konzept, Controlling, Governance
✘ Verkürzung der Angebotsfrist gem. Art. 46 Abs. 2 lit. a BöB durch elektronische Veröffentlichung und
Entgegennahme von Angebote auf elektronischem Weg
Rankings
Archive
Mit über 100,000 Einträgen das umfassendste Verzeichnis der Schweiz
Freihändige Verfahren: wann, wo, wie oft?
Eine Auswertung unseres Archivs zeigt, dass freihändige Verfahren meist mit technische Besonderheiten und Leistungen zur Ergänzung oder Erweiterung bereits erbrachter Leistungen begründet werden. Andere Fakten und einen kurzen gesetzlichen Überblick ...
mehr...