Zuschlag 945693: Verkehrsdienst auf Nationalstrasse Südschweiz

Publiziert am: 10. Dezember 2016

Bundesamt für Strassen ASTRA Verkehrsmanagementzentrale Schweiz

In seguito alla valutazione delle offerte giunte, sono stati ritenuti idonei ed economicamente efficienti la maggior parte degli offerenti. In base alla valutazione dei criteri di aggiudicazione, l'impresa che si è aggiudicata la commessa ha raggiunto il punteggio più alto tra tutti gli offerenti. Nel complesso, la sua è pertanto l’offerta economicamente più vantaggiosa. L’offerta si profila con un’ottima analisi e valutazione dell’ordine, della situazione e della pianificazione. L'esperienza (della società e del personale di riferimento) nel campo del servizio effettuato sulle strade nazionali, nonché le competenze (personale di riferimento), ed il buonissimo rapporto di collaborazione con i vari partner nelle diverse operazioni, sono le motivazioni che hanno portato all’aggiudicazione della gara.

Auftraggeber:	Bund (Zentrale Bundesverwaltung)
Kategorie:	Zuschlag
Sprache:	it
Tags:	63712700: Verkehrsregelung
Gruppen:	nicht spezifiziert
Untergruppen:	nicht spezifiziert (gemäss Klassifizierung it-beschaffung.ch)
Vergabe:	offenes Verfahren
Vorangehende Publikation:	von 8. September 2016
Andere Sprachen:	Verkehrsdienst auf Nationalstrasse Südschweiz (de)
Masterversion:	Verkehrsdienst auf Nationalstrasse Südschweiz (de)

Zuschlagskriterien

Die Angaben betreffend Zuschlagskriterien müssen zusammen mit den (vorgegebenen) Angebotsunterlagen eingereicht werden: ZK1: AUFTRAGSANALYSE (max. 2 A4 Seiten), GEWICHTUNG 15%, unterteilt in: - Problemstellung und Aufgabenverständnis der geforderten Leistungen. Gewichtung 50% - Lösung des Problems der geographischen Diversität und der geforderten Einsatzbereit-schaft. Gewichtung 40% - Darlegung der zentralen 24/7 Erreichbarkeit. Eine Kontaktstelle für die VMZ-CH. Gewichtung 10% ZK2: EINSATZPLAN ANHAND EINES BEISPIELS (Vorgabe) (max. 3 A4 Seiten), GEWICHTUNG 20%, unterteilt in: - Lagebeurteilung und Auftragsanalyse. Gewichtung 70% (Schnittstellen und mögliche Probleme, betroffene Partner, Sicherstellung der möglichen Alarmierung durch die VMZ-CH, Massnahmen und Randbedingungen, Gewährleistung der Verkehrssicherheit) - Personalplanung und -einsatz sowie notwendige Schulung und Ausrüstung. Gewichtung 15% - Erstellung des Einsatzbefehls. Gewichtung 15% ZK3: PROJEKTORGANISATION (max. 2 A4 Seiten), GEWICHTUNG 5% (Organisation des Anbieters, Zusammenarbeit mit Auftraggeber, Ansprechpartner) ZK4: SCHLÜSSELPERSONAL; GEWICHTUNG 20%, unterteilt in: - Verantwortlicher Ansprechpartner vor Ort / Einsatzleiter (verantwortliche Person vor Ort bei Betrieb der Warteräume/ Parkierungsanlagen, hat direkten Kontakt mit der VMZ-CH). Gewichtung 80% (Fachkompetenz/Ausbildung/Erfahrung, Referenzen (2 Projekte in der geforderten Funktion), Sprachkenntnisse (D)) - zentraler Projektleiter/ Ansprechpartner (Administration), Firmenvertreter (administrativer Ansprechpartner und Gesamtleiter für die VMZ-CH; nicht vor Ort). Gewichtung 20% (Fachkompetenz/Ausbildung/Erfahrung, Referenzen (2 Projekte in der geforderten Funktion) Sprachkenntnisse (D)) ZK5: PREIS, GEWICHTUNG 40%, unterteilt in: - Gesamtpreis 100% Preisbewertung Das tiefste bereinigte Angebot erhält die maximale Note (5). Angebote, deren Preis 50% oder mehr über dem tiefsten Angebot liegen, erhalten die Note 0. Dazwischen erfolgt die Bewertung linear (auf 2 Stellen nach dem Komma gerundet). Allfällig offerierte Skonti werden bei der Bewertung des Preises nicht berücksichtigt. Benotung der übrigen Zuschlagskriterien Die Bewertung erfolgt immer mit Noten von 0 bis 5: 0 = Nicht beurteilbar; keine Angabe 1 = Sehr schlechte Erfüllung; ungenügende, unvollständige Angaben 2 = Schlechte Erfüllung; Angaben ohne ausreichenden Projektbezug 3 = Normale, durchschnittliche Erfüllung; Durchschnittliche Qualität, den Anforderungen der Ausschreibung entsprechend 4 = Gute Erfüllung; Qualitativ gut 5 = Sehr gute Erfüllung; Qualitativ ausgezeichnet, sehr grosser Beitrag zur Zielerreichung Sofern ein Hauptkriterium aus Subkriterien besteht, werden diese benotet. Die Punktzahl des Hauptkriteriums ergibt sich aus der Summe der Noten der Subkriterien multipliziert mit ihrer Gewichtung. Punkteberechnung: Summe aller Noten multipliziert mit ihrer Gewichtung (Maximalpunktzahl: Note 5 x 100 = 500 Punkte).

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