Ausschreibung 1389827: 06051 Personenunterführung West Bahnhof Altstetten
Publiziert am: 17. Januar 2024
Stadt Zürich Tiefbauamt Werterhaltung
Gesamtprojektleitungsmandat Ersatzneubau Personenunterführung West Bahnhof Altstetten und unterirdische Velostation (BIM-Pilotprojekt), Phase SIA 31 - 53. Detaillierterer Beschrieb gemäss Ausschreibungsunterlagen.
| Auftraggeber: |
Gemeinde/Stadt
|
| Kategorie: | Ausschreibung |
| Sprache: | de |
| Abgabetermin: | abgelaufen |
| Ort: |
Zürich |
| Zeit für Fragen: | abgelaufen |
| Tags: |
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| Gruppen: |
|
| Untergruppen: |
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Zeitplan
Folgender Zeitplan wurde aus den simap-Publikationsdaten erstellt:
| Datum | Ereignis | Kommentar |
|---|---|---|
| 17. Januar 2024 | Publikationsdatum | |
| 17. Januar 2024 | Ausschreibungsunterlagen verfügbar ab | None |
| 27. Februar 2024 | Ende Bestellung Ausschreibungsunterlagen | |
| 6. Februar 2024 | Frist für Fragen | Beantwortung der Fragen bis 13. Februar 2024 |
| 27. Februar 2024 | Abgabetermin 16:00 | Die Offerten müssen am Eingabetag per Internet auf Decision Advisor eingereicht werden: https://oiz.decisionadvisor.ch/login?code=58BeAYY5xovNuHKaFBRew%2B6SOqHkFu0kY2Tp2wuXIqA%3D |
| 28. Februar 2024 | Offertöffnung | Die Offerten müssen am Eingabetag per Internet auf Decision Advisor eingereicht werden: https://oiz.decisionadvisor.ch/login?code=58BeAYY5xovNuHKaFBRew%2B6SOqHkFu0kY2Tp2wuXIqA%3D |
| 1. Juni 2024 | Geplanter Projektstart | |
| 31. Dezember 2032 | Geplantes Projektende |
Zuschlagskriterien
| Gewichtung | Kriterium | |
|---|---|---|
| 30 | PRICE | Angebotspreis |
| 40 | QUALITY | Qualität der Anbieter*in |
| 30 | QUALITY | Qualität des Angebots |
Zulassungsbedingungen
Bietergemeinschaften sind zugelassen.
Die Federführung muss einem Unternehmen der Bietergemeinschaft übertragen werden. Die weiteren Beteiligten sind in den Angebotsunterlagen bekannt zu geben. Die Mitglieder der Bietergemeinschaft können mit anderen Anbietern nur als Subunternehmer teilnehmen. Mitglieder der Bietergemeinschaft dürfen nach Eingabe der Offerte nicht ausgewechselt werden.
EK1: Technische Leistungsfähigkeit Anbieter*in
EK2: Technische Leistungsfähigkeit Schlüsselperson Gesamtleiter*in (GL)
EK3: Verfügbarkeit Schlüsselpersonen
EK4: Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
EK5: Subplaner*innen
Die nachfolgenden Eignungsnachweise / Bestätigungen müssen zusammen mit den (vorgegebenen) Angebotsunterlagen eingereicht werden, ansonsten kann nicht auf das Angebot eingegangen werden:
Zu EK1: Technische Leistungsfähigkeit Anbieter*in
Nachweis: Die Anbieter*in muss ein Referenzmandat als Projektverfasser Bau in einem Projekt im Spezialtiefbau mit Schnittstellen zur Bahn im innerstädtischen Bereich vorweisen, welches die Phasen 31-53 beinhaltet und mindestens die Phasen 31-51 abgeschlossen hat. Falls das Referenzmandat nicht alle Phasen abdeckt, können die fehlenden Phasen mit einem zweiten Referenzprojekt abgedeckt werden. Das Investitionsvolumen jedes Projektes muss mindestens 10 Mio. CHF betragen.
Zu EK2: Technische Leistungsfähigkeit Schlüsselperson Gesamtleiter*in (GL)
Nachweis: Die Schlüsselperson GL muss ein Referenzmandat in der Funktion als Gesamtleiter*in oder Stv. in einem Projekt im Spezialtiefbau mit Schnittstellen zur Bahn im innerstädtischen Bereich vorweisen, welches die Phasen 31-53 beinhaltet und mindestens die Phasen 31-51 abgeschlossen hat. Falls das Referenzmandat nicht alle Phasen abdeckt, können die fehlenden Phasen mit einem zweiten Referenzprojekt abgedeckt werden. Das Investitionsvolumen jedes Projektes muss mindestens 10 Mio. CHF betragen.
Zu EK3: Verfügbarkeit Schlüsselpersonen
Nachweis: Die Schlüsselperson GL muss eine Mindestverfügbarkeit von 25% für das Jahr 2024 sowie 2025 nachweisen.
EK4: Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Nachweis: Die Anbieter*in weist nach, dass ihr Jahresumsatz der letzten drei Jahre (2021-2023) jeweils mindestens doppelt so gross wie der Jahresumsatz des Auftrags ist.
EK 5: Subplaner*innen
Nachweis: Die Anbieter*in weist nach, dass der Anteil der Subplaner-Leistungen nicht mehr als 40% beträgt.
Zusätzliche Informationen
1. Die Vergabe steht unter Vorbehalt der Zustimmung und der rechtskräftigen Kreditbewilligung durch die zuständige städtische Instanz.
2. Die Erarbeitung der Angebote wird nicht vergütet. Sofern die Anbieter*innen mit der Eingabe des Angebots nicht ausdrücklich die Rückgabe der Angebotsunterlagen verlangen, werden diese nach Abschluss des Verfahrens vernichtet.
3. Ausschluss: Die Firma Lombardi AG, Winkelriedstrasse 37, 6003 Luzern hat diese Ausschreibungsunterlagen erarbeitet und ist somit nicht zugelassen.
4. Zuschlagskriterien.
Zuschlagskriterium ZK 1, Angebotspreis (Gewichtung: 30%)
Der Angebotspreis (Angebot Total Phasen 31-53) wird wie folgt bewertet: Das tiefste (plausible und gültige) Angebot erhält die maximale Punktzahl 5, im Übrigen wird linear interpoliert. Angebote ab dem Maximum der Preisspanne erhalten null Punkte. Die Preisspanne beträgt 100%.
Zuschlagskriterium ZK 2, Qualität der Anbieter*in (Gewichtung 40%)
ZK 2.1-2.3 Schlüsselpersonen: (Gewichtung 25%)
Folgende Schlüsselpersonen aus der Teamzusammensetzung werden für die Bewertung berücksichtigt:
ZK 2.1 Schlüsselperson 1: Gesamtleiter*in GL (Gewichtung 15%)
Die Schlüsselperson GL muss ein Referenzmandat in der Funktion als Gesamtleiter*in oder Stv. in einem Projekt, welches mit dem ausgeschriebenen Projekt hinsichtlich des Objektcharakters (Projektinhalt, Fachkompetenzen, betroffene Bereiche, Lage, Komplexität, Rahmenbedingungen, Organisationsstruktur, bearbeitete Teilphasen usw.) vergleichbar ist. Das Referenzmandat muss die Phasen 31-53 beinhalten und mindestens die Phasen 31-51 abgeschlossen haben. Falls das Referenzmandat nicht alle Phasen abdeckt, können die fehlenden Phasen mit einem zweiten Referenzprojekt abgedeckt werden.
ZK 2.2 Schlüsselperson 2: BIM-Manager*in BM (Gewichtung 5%)
Für die Schlüsselperson BM muss ein Referenzmandat in der Funktion als BIM-Manager*in oder gleichwertiger Funktion vorgewiesen werden, in einem Projekt, welches mit dem ausgeschriebenen Projekt hinsichtlich des Objektcharakters (Projektinhalt, Fachkompetenzen, betroffene Bereiche, Lage, Komplexität, Rahmenbedingungen, Organisationsstruktur, bearbeitete Teilphasen usw.) vergleichbar ist.
ZK 2.3 Schlüsselperson 3: Teilprojektleiter*in konstruktiver Ingenieurbau TLKI (Gewichtung 5%)
Für die Schlüsselperson TLKI muss ein Referenzmandat in der Funktion als Teilprojektleiter*in konstruktiver Ingenieurbau oder gleichwertiger Funktion in einem Projekt, welches mit dem ausgeschriebenen Projekt hinsichtlich des Objektcharakters (Projektinhalt, Fachkompetenzen, betroffene Bereiche, Lage, Komplexität, Rahmenbedingungen, Organisationsstruktur, bearbeitete Teilphasen usw.) vergleichbar ist. Das Referenzmandat muss die Phasen 31-53 beinhalten und mindestens die Phasen 31-51 abgeschlossen haben. Falls das Referenzmandat nicht alle Phasen abdeckt, können die fehlenden Phasen mit einem zweiten Referenzprojekt abgedeckt werden.
ZK 2.4 Organisation (Gewichtung 5%)
Die Anbieter*in äussert sich im Angebot zu folgenden Punkten:
A) Organisation der Anbieter*in über alle Phasen (31- 53) inkl. Organigramm;
B) Begründung für die gewählte Organisation;
C) Aufzeigen von Stellvertreterregelungen;
D) Aufzeigen von Schnittstellen;
E) Aufführen sämtlicher benötigter Spezialist*innen des Anbieters (Schlüsselpersonen und weitere benötigte Spezialist*innen);
F) Angaben Chefbauleiter*in (CBL) betreffend Erfahrung in der Funktion CBL mit vergleichbarem Projekt über die Phasen 41-53 und CV in Bezug auf das Projekt
ZK 2.5 BIM-Umsetzung (Gewichtung 10%)
Die Anbieter*in äussert sich zu folgenden Punkten auf maximal 1 Seite DIN A4 (Arial 10) im Angebot:
-Aufzeigen geplante Arbeitsweise mit BIM im Projektteam
-Stellungnahme zu den EIR
-Geplanter Einbezug von BIM im Projekt
-Chancen und Risiken für das vorliegende Projekt durch Nutzung BIM
Einsatz der Schlüsselpersonen:
Die im Angebot vorgesehenen Personen sind ihrem vorgesehenen Einsatz entsprechend vom Anbieter resp. von der Anbieterin freizusetzen.
Ein Wechsel der Schlüsselpersonen ist grundsätzlich nur bei Vorliegen triftiger Gründe möglich. Die vorgeschlagenen neuen Schlüsselpersonen müssen schriftlich beantragt werden und müssen mindestens gleichwertige (nachprüfbare) Referenzen wie die ausgewechselten Personen aufweisen. Der Einsatz der im Projekt involvierten Personen darf erst nach schriftlicher Einwilligung der Bauherrschaft erfolgen. Die Auftraggeberin behält sich vor, bei Nichteignung des Schlüsselpersonen vom Vertrag zurückzutreten.
Zuschlagskriterium ZK 3, Qualität des Angebotes (Gewichtung 30%)
ZK 3.1 Auftragsanalyse: (Gewichtung 10%)
Die Analyse des Auftrags aus Sicht der Anbietenden soll in Form eines fachtechnischen Berichts auf maximal zwei Seiten DIN A4 dargestellt werden. Die konkreten, objektbezogenen Angaben sollen Aufschluss über das Verständnis der Aufgabe, die Art der Durchführung der Arbeiten sowie Projektrisiken und entsprechende Massnahmen geben.
Folgende Punkte sind zu behandeln:
-Situationsanalyse
-Vorgehensvorschlag für die Projektbearbeitung mit Meilensteinen
-Risikoanalyse und Massnahmen daraus
-Stellungnahme zur Stundenverteilung und Anzahl der Stunden im Honorarangebot
-Definition der Qualitätsschwerpunkte, Vorgehen zur Vermeidung und Korrektur von Fehlern, Lenkungsmechanismen
ZK 3.2 Beurteilung der Bestvariante der Vorstudie: (Gewichtung 10%)
Der Anbieter erläutert seine Einschätzung zur "Bestvariante: Westlage 3 mit Option Rampe Max-Höggerstrasse" (Beilage 04-01) des Variantenstudiums der Vorstudie (Beilage 03-01, 04-01) auf maximal 1 Seite DIN A4 (Arial 10) und optional einer Skizze/Plan auf max. 1 Seite DIN A4.
Dabei sind mindestens folgende Punkte zu behandeln:
-Vor- und Nachteile dieser Variante
-Schwierigkeiten und Herausforderungen
-Aufzeigen Optimierungspotential
-Erfüllung Nutzungsanforderungen
-Bewilligungsfähigkeit
-Umsetzbarkeit insbesondere hinsichtlich Bauen unter Betrieb SBB, Gewährleistung der Quartierverbindung und des Perronzugangs
ZK 3.3 Nachhaltigkeitsanalyse: (Gewichtung 10%)
Der SNBS-Infrastruktur wurde auf der Basis der Norm SIA 112/2 «Nachhaltiges Bauen – Tiefbau und Infrastrukturen» entwickelt und kann anhand verschiedener Kriterien aus den drei Nachhaltigkeitsbereichen Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt geplant und bewertet werden.
Die Anbieter*in nimmt Stellung zu den folgenden zwei Indikatoren aus dem Merkblatt "SNBS Infrastruktur und die Agenda 2030":
-W 1.1.1 Lebenszykluskosten
-U 2.2.2 Lärm und Erschütterungen
Die Anbieter*in beschreibt auf maximal einer DIN A4 Seite, wie diese ausgewählten Indikatoren im ausgeschriebenen Projekt oder bei der Bearbeitung berücksichtigt werden.
Gesamtbewertung ZK
Die Gesamtbewertung erfolgt nach der Nutzwertmethode (∑ (Punkte x Gewichtung ZK)).
Die Noten werden über die Unterkriterien multipliziert mit deren Teilgewichtung aufsummiert und auf eine Kommastelle gerundet.
Der Zuschlag geht an das Angebot mit der höchsten Zahl an Nutzwertpunkten. Dies entspricht dem “vorteilhaftesten Angebot”.
Die qualitative Bewertung erfolgt auf einer Notenskala von fünf bis null.
5 - sehr gute Erfüllung mit hohem Mehrwert
4 - gute Erfüllung mit Mehrwert für die Aufgabenstellung
3 - gute Erfüllung
2 - genügende Erfüllung
1 - ungenügende Erfüllung
0 - nicht beurteilbar
Die Note 3 entspricht den Anforderungen der Ausschreibung.
Gegen diese Verfügung kann innert 20 Tagen ab Zustellung oder Publikation auf SIMAP beim Verwaltungsgericht des Kantons Zürich, Freischützgasse 1, Postfach, 8004 Zürich, schriftlich Beschwerde eingereicht werden. Die Beschwerdeschrift ist im Doppel einzureichen. Sie muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Die angefochtene Verfügung ist beizulegen. Die angerufenen Beweismittel sind genau zu bezeichnen und soweit möglich beizulegen.
Werdmühleplatz 3
8001 Zürich
Telefon: +41 44 412 33 34
E-Mail-Adresse:
Ein Angebot der Firma Noematica, der Spezialistin für IT-Evaluationen rund um Cloud, Gemeinden und Schulen sowie KMUs
✘ Massgeschneiderte Durchführung von IT-Evaluationen
✘ Tool-unterstützt von A bis Z, IT-Beschaffung via Einladungsverfahren,
öffentliche Ausschreibung oder Präqualifikationsverfahren
✘ einzigartiger Anforderungsdatenbank und Pflichtenheftsammlung
✘ Schwerpunkt Gemeinden und Schulen sowie ausgewählte KMU-Segmente
(Immobilien und Vermögensverwaltungen)
✘ Begleitung bei der Einführung
inkl. Erstellung ISDS-Konzept, Controlling, Governance
✘ Verkürzung der Angebotsfrist gem. Art. 46 Abs. 2 lit. a BöB durch elektronische Veröffentlichung und
Entgegennahme von Angebote auf elektronischem Weg
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