Zugelassen. Die Federführung muss einem Unternehmen der Bietergemeinschaft übertragen werden. Die weiteren Beteiligten sind in den Angebotsunterlagen bekannt zu geben. Mitglieder der Bietergemeinschaft dürfen nach Eingabe der Offerte nicht ausgewechselt werden.

Alle wirtschaftlich und technisch leistungsfähigen Unternehmungen, die zudem die nachfolgenden Eignungsnachweise erbringen, sind aufgerufen, ein Angebot in CHF zu unterbreiten:

TECHNISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT
WIRTSCHAFTLICHE / FINANZIELLE LEISTUNGSFÄHIGKEIT
SCHLÜSSELPERSONEN
LEISTUNGSANTEIL UNTERAKKORDANT / SUBPLANER

Die Eignungskriterien müssen nicht vom einzelnen Anbieter, sondern von der Gemeinschaft erfüllt werden, ausser wenn sich ein Kriterium, bspw. die Zertifizierung, ausdrücklich auf die einzelnen Anbieter bezieht.

Die nachfolgenden Eignungsnachweise / Bestätigungen müssen zusammen mit den vorgegebenen Angebotsunterlagen eingereicht werden, da ansonsten nicht auf das Angebot eingegangen werden kann.

EK1 TECHNISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT
EK1.1 Referenz des Anbieters
Referenz des Anbieters: Ein Referenzprojekt über abgeschlossene Arbeiten der Projektphasen MK, MP, Ausschreibungsphase SIA 41 und den Ausführungsphasen SIA 51 bis 53 (die Phase 52 muss mindestens begonnen haben) aus dem gleichen Fachgebiet (T/G) mit Angabe des Zeitraums, des Investitionsvolumens (min. 5 MCHF exkl. MwSt.) der erbrachten Leistungen des Anbieters.
Bei diesem Projekt muss der Anbieter die Leistungen als Projektverfasser und örtliche Bauleitung erbracht haben. Können die geforderten Projektphasen nicht durch ein einzelnes Referenzprojekt abgedeckt werden, kann optional ein zweites Referenzprojekt angegeben werden.
Es können nur die Referenzen angegeben werden, welche durch den Anbieter selbst erbracht wurden (keine Ingenieurgemeinschafts - oder Holding-Referenzen).

EK2 WIRTSCHAFTLICHE / FINANZIELLE LEISTUNGSFÄHIGKEIT
EK2.1 Jahresumsatz
Der Jahresumsatz des Anbieters ist mehr als doppelt so gross wie der Jahresumsatz des Auftrags.

EK2.2 Nachweise
Vom Unternehmer auf Aufforderung des Bauherrn nach Offerteingabe innert 7 Tagen zu liefernde Nachweise:

- EK2.2.1: Aktueller Auszug aus dem Handelsregister
- EK2.2.2: Aktueller Auszug aus dem Betreibungsregister
- EK2.2.3: Aktueller Auszug Ausgleichskasse AHV / IV / EO / ALV
- EK2.2.4: Aktuelle Bestätigung SUVA / ESTV
- EK2.2.5: Gültige Versicherungsnachweise des Anbieters bzw. der Planergemeinschaft bezüglich der Berufshaftpflichtversicherung

Der Bauherr behält sich vor, nach Offerteingabe weitere Nachweise gemäss Art. 26 Abs. 3 BöB einzuverlangen.
Allesamt nicht älter als drei Monate

EK3 SCHLÜSSELPERSONEN
Die beiden Schlüsselpersonen müssen durch den Anbieter gestellt werden: Die Schlüsselpersonen dürfen nicht von Subunternehmern gestellt werden.

EK3.1. Projektleiter PV Tiefbau
Ein Referenzprojekt für den Projektleiter über ein abgeschlossenes Projekt für die Projektphasen MK, MP, Ausschreibungsphase SIA 41 und den Ausführungsphasen SIA 51 bis 53 (die Phase 52 muss mindestens begonnen haben) mit vergleichbarer Komplexität und aus dem gleichen Fachgebiet T/G in gleichwertiger Funktion oder als Stellvertreter. Die Koordinationsaufgaben müssen mehrere Ingenieur-Fachbereiche (T/U, T/G) umfasst haben. Können die geforderten Projektphasen nicht durch ein Referenzprojekt abgedeckt werden, kann optional ein zweites Referenzprojekt angegeben werden.
In der Referenz sind die Funktion, der Zeitraum, der Betrag des Honorars und die Investitionskosten des Projekts (mind. CHF 5 Mio. exkl. MwSt., massgebend ist die Summe der Investitionsvolumina der max. zwei Referenzprojekte), die ausgeführten Phasen, die durch die Schlüsselperson erbrachten Leistungen und die zur Auskunft ermächtigte Kontaktperson (Auftraggeber) anzugeben.

EK 3.2 Chefbauleiter
Ein Referenzprojekt für den Chefbauleiter über ein abgeschlossenes Projekt mit vergleichbarer Komplexität aus dem gleichen Fachgebiet und in gleichwertiger Funktion oder als Stellvertreter. In der Referenz sind die Funktion, der Zeitraum, der Betrag des Honorars und die Investitionskosten des Projektes (mindestens CHF 2.5 Mio. exkl. MwSt.,), die ausgeführten Phasen, die durch die Schlüsselperson erbrachten Leistungen und die zur Auskunft ermächtigte Kontaktperson (Auftraggeber) anzugeben.

EK3.3 Nachweis Verfügbarkeit
Nachweis, dass die Verfügbarkeit der Schlüsselperson (*) und des Stv. grösser als die erforderliche Verfügbarkeit während der nächsten zwei Jahre gegeben ist. Detaillierte Aufzählung und Darstellung der zeitlichen Belastung an den übrigen Projekten. Die Mindestverfügbarkeit des Projektleiters beträgt 30 %.

(*) als Schlüsselperson gilt: Projektleiter PV Tiefbau

EK4 LEISTUNGSANTEIL UNTERAKKORDANT / SUBPLANER
EK4.1 Max. Leistungserbringung
Maximale Leistungserbringung von Unterakkordanten von 50%

Die Vergabestelle kann bei der Beurteilung der Eignungskriterien Referenzen über Subplaner beiziehen, sofern diese einen bedeutenden Beitrag an die Leistung beisteuern

Gemäss vorgesehener Vertragsurkunde

Es findet keine Begehung statt.

Die Auftraggeberin vergibt diesen Auftrag nur an Anbieter, welche die in den Ausschreibungsunterlagen und der Gesetzgebung festgelegten Teilnahmebedingungen einhalten. Dies betrifft insbesondere die Einhaltung der Arbeitsschutzbestimmungen, der Arbeitsbedingungen, der Lohngleichheit, des Umweltrechts und das wettbewerbskonforme und korruptionsfreie Verhalten.

1. Zuschlagskriterien
Die Angaben betreffend Zuschlagskriterien müssen zusammen mit den (vorgegebenen) Angebotsunterlagen eingereicht werden.
Die Bewertung der Angebote erfolgt gemäss der nachfolgenden Zuschlagskriterien:

ZK1 QUALITÄT DES ANBIETERS [40%]
ZK 1.1: Projektleiter PV Tiefbau [20 %]

Beweiselemente:
- Ein Referenzprojekt für den Projektleiter PV Tiefbau über ein abgeschlossenes Projekt mit vergleichbarer Komplexität für die Projektphasen MK, MP, Ausschreibungsphase SIA 41 und den Ausführungsphasen SIA 51 bis 53 (die Phase 52 muss mindestens begonnen haben) aus dem gleichen Fachgebiet T/G in gleichwertiger Funktion oder als Stellvertreter. Die Koordinationsaufgaben müssen mehrere Ingenieur-Fachbereiche (T/U, T/G) umfasst haben. Können die geforderten Projektphasen nicht durch ein Referenzprojekt abgedeckt werden, kann optional ein zweites Referenzprojekt angegeben werden.
In der Referenz sind die Funktion, der Zeitraum, der Betrag des Honorars und die Investitionskosten des Projekts (mind. CHF 5 Mio. exkl. MwSt., massgebend ist die Summe der Investitionsvolumina der max. zwei Referenzprojekte), die ausgeführten Phasen, die durch die Schlüsselperson erbrachten Leistungen und die zur Auskunft ermächtigte Kontaktperson (Auftraggeber) anzugeben.
- Lebenslauf der Schlüsselperson (Diplome, Bescheinigungen, Referenzprojekte, realisierte Phasen, beruflicher Werdegang). Er kann eine kurze Beschreibung weiterer Referenzprojekte enthalten (maximal 3 A4-Seiten für den Lebenslauf).

Beurteilungselemente:
- Aus- und Weiterbildung, Mitgliedschaft in Expertenkommissionen mit Bezug zu den projektrelevanten Bereichen.
- Erfahrung: Anzahl der Jahre an Erfahrung in den vom Projekt betroffenen Bereichen, Angemessenheit der Referenzprojekte in Bezug auf den Auftrag, in den Referenzprojekten ausgeübte Funktionen. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen

- ZK 1.2: Chefbauleiter [15 %]
Beweiselemente:
- Ein Referenzprojekt für den Chefbauleiter über ein abgeschlossenes Projekt mit vergleichbarer Komplexität aus dem gleichen Fachgebiet und in gleichwertiger Funktion oder als Stellvertreter. In der Referenz sind die Funktion, der Zeitraum, der Betrag des Honorars und die Investitionskosten des Projektes (mindestens CHF 2.5 Mio. exkl. MwSt.,), die ausgeführten Phasen, die durch die Schlüsselperson erbrachten Leistungen und die zur Auskunft ermächtigte Kontaktperson (Auftraggeber) anzugeben.
- Lebenslauf der Schlüsselperson (Diplome, Bescheinigungen, Referenzprojekte, realisierte Phasen, beruflicher Werdegang). Er kann eine kurze Beschreibung weiterer Referenzprojekte enthalten (maximal 3 A4-Seiten für den Lebenslauf).

Beurteilungselement:
- Erfahrung: Anzahl der Jahre an Erfahrung in den vom Projekt betroffenen Bereichen, Angemessenheit der Referenzprojekte in Bezug auf den Auftrag, in den Referenzprojekten ausgeübte Funktionen. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen

- ZK 1.3: TPL Kunstbauten [5 %]
Beweiselemente:
- Ein Referenzprojekt für den Projektleiter Kunstbauten über ein abgeschlossenes Projekt mit vergleichbarer Komplexität für die Projektphasen MK, MP, Ausschreibungsphase SIA 41 und den Ausführungsphasen SIA 51 bis 53 (die Phase 52 muss mindestens begonnen haben) aus dem gleichen Fachgebiet K in gleichwertiger Funktion oder als Stellvertreter. Die Koordinationsaufgaben müssen mehrere Ingenieur-Fachbereiche (T/U, K) umfasst haben. Können die geforderten Projektphasen nicht durch ein Referenzprojekt abgedeckt werden, kann optional ein zweites Referenzprojekt angegeben werden.
In der Referenz sind die Funktion, der Zeitraum, der Betrag des Honorars und die Investitionskosten des Projekts (mind. CHF 2,5 Mio. exkl. MwSt., massgebend ist die Summe der Investitionsvolumina der max. zwei Referenzprojekte), die ausgeführten Phasen, die durch die Schlüsselperson erbrachten Leistungen und die zur Auskunft ermächtigte Kontaktperson (Auftraggeber) anzugeben.
- Lebenslauf der Schlüsselperson (Diplome, Bescheinigungen, Referenzprojekte, realisierte Phasen, beruflicher Werdegang). Er kann eine kurze Beschreibung weiterer Referenzprojekte enthalten (maximal 3 A4-Seiten für den Lebenslauf).

Beurteilungselemente:
- Aus- und Weiterbildung, Mitgliedschaft in Expertenkommissionen mit Bezug zu den projektrelevanten Bereichen.
- Erfahrung: Anzahl der Jahre an Erfahrung in den vom Projekt betroffenen Bereichen, Angemessenheit der Referenzprojekte in Bezug auf den Auftrag, in den Referenzprojekten ausgeübte Funktionen. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen

ZK2 QUALITÄT DES ANGEBOTES [30%]
ZK 2.1: Aufgabenanalyse und Risikoanalyse [15 %]
Beweiselemente:
- Analyse der Aufgaben
- Analyse der Risiken
(Anmerkung: Maximal 3 DIN-A4-Seiten, Arial Grösse 10 - nur die ersten 3 Seiten werden bewertet).

Beweisbeurteilung:
- Identifizierung und Bewertung der wichtigsten Rahmenbedingungen des Projekts (technische Herausforderungen, Koordination, Kosten).
- Identifizierung und Bewertung der eigenen und spezifischen Hauptaufgaben im Zusammenhang mit dem ausgeschriebenen Mandat.
- Identifizierung von Chancen und Risiken
- Beschreibung der entsprechenden Massnahmen aus technischer, qualitativer, kosten- und terminbezogener Sicht

- ZK 2.2: Vorgehensvorschlag und Organisation [15 %]
- Vorschlag für das weitere Vorgehen
- Beschreibung der Organisation des Anbieters.
- Separates Organigramm (max. 1 A4-Seite).
(Anmerkung: max. 3 A4-Seiten und 1 A4-Seite für das Organigramm, Arial Grösse 10 - nur die ersten 3 Seiten und die erste Seite des Organigramms werden bewertet).

Beweisbeurteilung:
- Planung und Beschreibung des Vorgehens über die gesamte Dauer des Mandats.
- Beschreibung der eigenen Beiträge des Anbieters und seiner Rolle im Zusammenhang mit dem vorgeschlagenen Ansatz.
- Beschreibung der vorgeschlagenen projektbezogenen Organisation mit Benennung des Projektteams, seiner Mitglieder (einschliesslich der Stellvertreter) und ihrer Funktionen sowie Hervorhebung der Verbindungen zum Organigramm des Auftraggebers.
- Beschreibung der besonderen Erfahrungen und Fähigkeiten des Projektteams im Hinblick auf die Besonderheiten des Projekts

ZK3 PREIS [30%]
Die Honoraransätze müssen dem nachfolgenden Muster entsprechen: A>B>C>D>E>F>G>G1>G2.

PREISBEWERTUNG
- Das tiefste bereinigte Angebot erhält die Maximalnote 5.
- Angebote, deren Preis 100% oder mehr über dem tiefsten Angebot liegen, erhalten die Minimalnote 0.
- Dazwischen erfolgt die Bewertung linear (auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet).
- Es werden die bereinigten Nettoangebotssummen, ohne Skontoabzug und ohne MWST verglichen.

BENOTUNG DER ÜBRIGEN ZUSCHLAGSKRITERIEN
Die Bewertung erfolgt immer mit Noten von 0 bis 5:
0 = nicht beurteilbar; keine Angabe
1 = sehr schlecht erfüllt; ungenügende, unvollständige Angaben
2 = schlecht erfüllt; Angaben ohne ausreichenden Projektbezug
3 = erfüllt; den Anforderungen der Ausschreibung entsprechend
4 = gut erfüllt; qualitativ gut
5 = sehr gut erfüllt; qualitativ ausgezeichnet, sehr grosser Beitrag zur Zielerreichung

Sofern ein Hauptkriterium aus Subkriterien besteht, werden diese benotet. Die Punktzahl des Hauptkriteriums ergibt sich aus der Summe der Noten der Subkriterien multipliziert mit ihrer Gewichtung.

PUNKTBERECHNUNG
Summe aller Noten multipliziert mit ihrer Gewichtung (Maximalpunktzahl: Note 5 x 100 = 500 Punkte).
Für die Multiplikation mit dem Gewicht des Kriteriums ist die ganze Note ohne Dezimalstelle mit zu berücksichtigen, beim Preis die Hundertstelstelle.
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2. Vergütung der Angebote, Rückgabe der Unterlagen:
Die Ausarbeitung der Angebote wird nicht vergütet. Die Angebotsunterlagen werden nicht zurückgegeben.

3. Angebotsöffnung:
Die Öffnung der Angebote ist nicht öffentlich. Den Anbietern wird lediglich ein anonymisiertes Offertöffnungsprotokoll der eingegangenen Angebote unaufgefordert zugestellt.

4. Folgeaufträge:
Der Auftraggeber behält sich das Recht vor, neue gleichartige Aufträge, welche sich auf den Grundauftrag beziehen, im freihändigen Verfahren zu vergeben.

5. Vergabe der Leistungen:
Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die vollständige Vergabe der ausgeschriebenen Leistungen. Der Bauherr behält sich vor, Teile der Leistungen nicht oder an Dritte zu vergeben.

6. Stundenvorgaben:
Ausgeschrieben wird eine geschätzte Stundenzahl aufgeteilt auf die verlangten Honorarkategorien (Vergleichbarkeit der Angebote). Angebote, die trotzdem einen Zeitmitteltarif offerieren, werden als unzulässige Preisvarianten ausgeschlossen.

7. Bezug der Unterlagen:
Die Unterlagen können nur im Simap (www.simap.ch) bis zum Schlusstermin für die Einreichung der Angebote (Simap Ziff. 1.4) bezogen werden.

8. Vorbehalt:
Die Ausschreibung und die genannten Termine erfolgen vorbehaltlich der Beschaffungs- bzw. Umsetzungsreife des Projekts sowie die Verfügbarkeit der Kredite. Eine Anpassung berechtigt nicht zur Geltendmachung von Mehrforderungen bzw. sonstigen Entschädigungen.

9. Schlüsselpersonen:
Im Angebot genannte Schlüsselpersonen dürfen nach dem Zuschlag nur mit schriftlicher Einwilligung der Auftraggeberin ausgewechselt werden.

10. Akteneinsicht:
Die wesentlichen Dokumente aus dem Projekt sind beigelegt.

11. Bewertung der Angebote:
Gemäss Artikel 40 der BöB: Da die Prüfung und Bewertung der Angebote einen erheblichen Aufwand fordert, behält sich die Auftraggeberin das Recht vor, alle Angebote auf der Grundlage der eingereichten Unterlagen einer ersten Prüfung zu unterziehen. Auf dieser Grundlage wählt sie mindestens die drei bestrangierten Angebote aus und unterzieht eine umfassende Prüfung und Bewertung.

13. Ausschluss, Vorbefassung:
Als BHU, die an der Erstellung dieser Ausschreibung beteiligt ist, ist die Firma BG Ingénieurs Conseils SA von diesem Verfahren ausgeschlossen.

www.simap.ch

Gegen diese Verfügung kann gemäss Art. 56 Abs. 1 des Bundesgesetzes über das öffentliche Beschaffungswesen (BöB) innert 20 Tagen seit Eröffnung schriftlich Beschwerde beim Bundesverwaltungsgericht, Postfach, 9023 St. Gallen, erhoben werden. Die Beschwerde ist im Doppel einzureichen und hat die Begehren, deren Begründung mit Angabe der Beweismittel sowie die Unterschrift der beschwerdeführenden Person oder ihrer Vertretung zu enthalten. Eine Kopie der vorliegenden Verfügung und vorhandene Beweismittel sind beizulegen.
Die Bestimmungen des Verwaltungsverfahrensgesetzes (VwVG) über den Fristenstillstand finden gemäss Art. 56 Abs. 2 BöB keine Anwendung.