ZK1.1 Verantwortlicher öBL (15%)

Nachweise:

-      Ein Referenzobjekt für den Verantwortlicher öBL, in einer gleichwertigen Funktion oder als Stellvertreter für ein in den letzten 10 Jahren bereits realisiertes Sanierungsprojekt von Strasseninfrastrukturen (BSA) unter Betrieb mit vergleichbarer Komplexität, für Phase 52 nach SIA 108 oder gleichwertig im gleichen Fachbereich (BSA), mit Angabe des Zeitraums, der Gesamtinvestition des Projekts, der Art der ausgeführten Arbeiten oder der vom Unternehmen erbrachten Leistungen, der von der Schlüsselperson erbrachten Leistungen und der Kontaktdaten der auskunftsberechtigten Ansprechperson des Auftraggebers.

-      CV der Schlüsselperson (Diplome, Bescheinigungen, Referenzprojekte, abgeschlossene Phasen, beruflicher Werdegang).

Beurteilungselemente:

-      Referenzen: Vergleichbarkeit/Äquivalenz des Projekts (Art und Umfang des Projekts, Bereich, Schwierigkeitsgrad), Eignungsgrad der Funktion der Schlüsselperson in Bezug auf den ausgeschriebenen Auftrag;

-      Aus- und Weiterbildung, Mitgliedschaft in Expertenkommissionen in Bezug auf die vom Projekt betroffenen Bereiche ;

Erfahrung: Anzahl der Erfahrungsjahre in den vom Projekt betroffenen Bereichen, Angemessenheit der Referenzprojekte in Bezug auf den Auftrag, in den Referenzprojekten ausgeübte Funktionen. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen.

ZK1.2 Stellvertretender Verantwortlicher öBL - Permanent Vor Ort öBL (25%)

Nachweise:

-      Ein Referenzobjekt für den Stellvertretender Verantwortlicher öBL - Permanent Vor Ort öBL, in einer gleichwertigen Funktion für ein Sanierungsprojekt von Strasseninfrastrukturen (BSA) unter Betrieb und mit einem zu sanierenden Tunnel von vergleichbarer Komplexität, das in den letzten 10 Jahren bereits realisiert wurde, für Phase 52 nach SIA 108 oder gleichwertig im gleichen Fachbereich (BSA), mit Angabe des Zeitraums, der Gesamtinvestition des Projekts, der Art der ausgeführten Arbeiten oder der vom Unternehmen erbrachten Leistungen, der von der Schlüsselperson erbrachten Leistungen sowie der Kontaktdaten der auskunftsberechtigten Ansprechperson des Auftraggebers.

-      CV der Schlüsselperson (Diplome, Bescheinigungen, Referenzprojekte, abgeschlossene Phasen, beruflicher Werdegang).

Elemente der Beurteilung:

-      Referenzen: Vergleichbarkeit/Äquivalenz des Projekts (Art und Umfang des Projekts, Bereich, Schwierigkeitsgrad), Grad der Eignung der Funktion der Schlüsselperson in Bezug auf den ausgeschriebenen Auftrag;

-      Aus- und Weiterbildung, Mitgliedschaft in Expertenkommissionen in Bezug auf die vom Projekt betroffenen Bereiche;

Erfahrung: Anzahl der Erfahrungsjahre in den vom Projekt betroffenen Bereichen, Angemessenheit der Referenzprojekte in Bezug auf den Auftrag, in den Referenzprojekten ausgeübte Funktionen. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen.

ZK2.1: Analyse von Aufgaben, Risiken und Chancen (15%)

Nachweise für dieses Kriterium:

-      Die Aufgabenanalyse besteht aus einer Identifizierung und Bewertung der projektbezogenen Rahmenbedingungen mit Beschreibung der eigenen Haupt- und spezifischen Aufgaben, die zu erfüllen sind;

-      Die Risikoanalyse besteht aus der Identifikation von Projektrisiken oder -chancen in verschiedenen Phasen und der Beschreibung entsprechender Optimierungsmassnahmen in Bezug auf Technik, Qualität, Kosten und Termine.

Die Risikoanalyse ist auf fünf Hauptrisiken des Projekts beschränkt. Für jedes Risiko wird der Anbieter die zu ergreifenden Massnahmen sowie die Phase(n), in der/denen diese Massnahmen ergriffen werden, hervorheben.

Beurteilungselemente:

-      Identifizierung und Bewertung der projektbezogenen Rahmenbedingungen;

-      Identifizierung der Haupt- und spezifischen Aufgaben, die mit dem ausgeschriebenen Mandat verbunden sind;

-      Identifizierung und Relevanz von 5 projektspezifischen Risiken und Relevanz der damit verbundenen Massnahmen zur Beseitigung oder Verringerung der Risiken mit Festlegung der Verantwortlichen;

Relevanz und Effizienz der identifizierten Möglichkeiten zur Optimierung des Projekts.

ZK2.2: Projektorganisation und Vorschlag für das weitere Vorgehen mit Qualitätsmanagement (15%)

Nachweise für dieses Kriterium:

-      Die Projektorganisation besteht aus dem projektbezogenen Organigramm des Anbieters mit Angabe des Projektteams, seiner Mitglieder (namentlich) und ihrer Funktion sowie dem Aufzeigen der Verbindungen (intern und extern) zum Organigramm des Bauherrn;

-      Der Vorschlag für das weitere Vorgehen mit einem Qualitätssicherungskonzept muss angeben, in welcher Reihenfolge und mit welchen Wechselwirkungen zwischen den Aufgaben die Aufgaben für die gesamte Dauer des Mandats vorgesehen sind;

-      Die Analyse des Zeitplans und der Vorschlag für ein vorläufiges Programm.

Elemente der Beurteilung:

-      Relevanz und Effizienz der Organisation des Anbieters für die Durchführung des ausgeschriebenen Mandats;

-      Identifizierung von Schlüsselpersonen und deren Stellvertretern und/oder Stellvertretern sowie der erforderlichen Humanressourcen mit bereichsübergreifenden Entscheidungs-, Informations- und Koordinationsflüssen;

-      Identifizierung von Schnittstellen zu Projektbeteiligten außerhalb des Auftragnehmers;

-      Relevanz und Effizienz des vorgeschlagenen Vorgehens für die Abwicklung des ausgeschriebenen Mandats;

-      Relevanz und Angemessenheit der detaillierten Planung. Vorschlag eines mandatspezifischen vorläufigen Programms (Identifizierung der Hauptphasen der Baustelle und Definition der vorgeschlagenen Ressourcen in Übereinstimmung mit diesen Phasen);

Relevanz der Instrumente zur Baustellensteuerung (technische, planerische, finanzielle und vertragliche Überwachung) und zur Optimierung der öBL-Aufgaben (Instrumente des ASTRA und interne, vom Auftragnehmer entwickelte Instrumente) sowie Methodik für das Vertrags- und Finanzmanagement der Unternehmen und das Qualitätsmanagement.

Nachweise für dieses Kriterium:

-      Höhe des finanziellen Angebots.

Bewertungselemente:

Der für die Bewertung berücksichtigte Preis ist der Betrag des Angebots mit Rabatt, ohne Skonto und ohne Mehrwertsteuer, nach Prüfung durch den Bevollmächtigten des Bauherrn und Korrektur von Rechenfehlern. Die Stundensätze müssen der folgenden Rangfolge der Beträge entsprechen: A>B>C>D>E>F>G